Qualsiasi soggetto intraprenda e gestisca un'attività rivolta ad un proprio pubblico di clienti o utenti, sia essa un'azienda con scopo di lucro, a proprietà individuale o societaria, ovvero un organismo senza scopo di lucro, pubblico o privato, esso ha comunque almeno quattro necessità:

* fare delle scelte vincenti di politica aziendale e trovare tutte le risorse necessarie per realizzarle (STRATEGIA E TATTICA);

* comunicare con Clienti e Fornitori nel linguaggio più adeguato per ottenere una corretta immagine dell'organismo e di quanto esso fornisce, ciò grazie ad una corretta impostazione e gestione di Relazioni Pubbliche, Pubblicità e Promozione, integrate o globali (COMUNICAZIONE);

* possedere una struttura strategica ed operativa performante e farla evolvere nel tempo perché sia sempre efficiente ed efficace ed in grado di affrontare un mercato in continua evoluzione e fatta di persone quanto più possibile entusiaste di farne parte (ORGANIZZAZIONE);

* avere una piena visibilità delle normative che regolamentano il settore (ANALISI TECNICO - LEGALE);

Com'è intuibile, queste quattro esigenze sono direttamente interconnesse perché sono tutte reciprocamente indispensabili per il prosperare se non per la sopravvivenza dell'organismo. Non a caso la loro gestione ricade su chi ha la responsabilità, l'interesse e/o la volontà o di tutelare l'organismo ed i suoi obiettivi e, non potendo ovviamente avere una conoscenza approfondita ed aggiornata di tutte queste materie, delle centinaia di specializzazioni e delle migliaia di strumenti operativi disponibili ma volendo operare scelte ottimali, si rivolge a singoli professionisti o a strutture di Consulenza che diano il più opportuno supporto informativo, strategico ed operativo.

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